Хотите стать богатым и независимым человеком?   Создание и управление личным капиталом N E W !

1. Тема: Управленческие решения: факторы, риски и цена.

2. Тематика: Руководство, управление персоналом, HR – менеджер

3. Отрасль: Все

4. Тип: Интерактивный семинар

5. Краткое описание:  Семинар раскрывает основы системного подхода к принятию управленческих решений. Вы сможете отработать навык управленческих решений и управления по целям. Обучит работе с подчиненными - групповое принятие  управленческих решений. Оценка мотивации и инициативности подчиненного, и выбор оптимального способа принятия решения.

1 день «Основы системного подхода к принятию управленческих решений»

Теоретические вопросы:

• Принципы системного подхода и подсистемы управления.

• Типы решений и их составляющие, которые определяют степень неопровержимости.

Практические занятия

• Использование системного подхода к принятию решений – групповое упражнение, последующая дискуссия

• Типы управленческих решений и оценка рисков – работа с кейсом, последующая дискуссия.

2 день «Управленческие решения и цели деятельности»

Теоретические вопросы:

• Принципы постановки целей и современные управленческие технологии: управление по целям  (MBO) и управление результативностью (PBM- performance based management).

Практические занятия

• Разработка и постановка целей перед подчиненным - групповое упражнение, последующая дискуссия

• Оценка готовности менеджмента к переходу на управление результативностью – работа с кейсом, последующая дискуссия.

3 день «Подчиненные как факторы управленческих решений»

Теоретические вопросы:

• Подходы к активизации инициативы, творчества, предприимчивости и внутренней мотивации подчиненных, и вовлечение персонала в процесс разработки и принятия управленческих решений.

• Методики нахождение согласия и формирования общности видения.

Практические занятия

• Оценка мотивации и инициативности подчиненного, и выбор оптимального способа принятия решения – групповая работа, последующая дискуссия

• Составление программы повышения результативности деятельности  (HPI – human performance improvement) как элемент повышения эффективности решений – работа с кейсом, последующая дискуссия.

Семинар ведет Яхонтова Е.С. – директор Центра социально-психологических исследований Высшей школы международного бизнеса Академии народного хозяйства при правительстве РФ