|
|

Хотите стать богатым и независимым человеком?
N E W !
|
1. Название семинара: Технология управления конфликтами
2. Тематика: Руководство, управление персоналом, HR- менеджмент
3. Тип: Интерактивный семинар
4. Краткое описание: Помимо развития теоретических знаний и навыков в области управления конфликтами участники семинара получат ряд методик, позволяющих на практике самостоятельно диагностировать проблемы и выбирать оптимальный способ поведения в конфликтной ситуации.
5. Цель: развитие компетентности участников семинара в диагностике и управлении конфликтами, развитие навыков управления нестандартными, конфликтными ситуациями.
6. Задачи:
· систематизировать теоретические знания в области управления и разрешения конфликтов;
· развить представления о социальных конфликтах; механизмах их возникновения и развития;
· определить типичные причины возникновения конфликтов;
· развить навыки диагностики конфликтной ситуации и определения причин конфликта;
· развить навыки разрешения конфликтов;
· развить навыки управления собой и ситуацией в конфликте.
7. Содержание:
1 день
Теоретические вопросы
· Механизм возникновения и развития конфликта. Этапы развития конфликта и личный контроль над его развитием. Эскалация конфликта, ее виды и последствия.
· Типы конфликтов и возможности управления ситуацией. Конфликт мнений, убеждений и ценностей.
Практические занятия
· Выявление причин социальных конфликтов. Два плана конфликта: дело и личные отношения
· Развитие навыков анализа конфликтной ситуации.
2 день
Теоретические вопросы
· Функции социального конфликта и определение степени его целесообразности.
· Стили поведения в конфликте и их последствия для завершения конфликта и защиты своих интересов. Тактические приемы и их эффективность в конкретной ситуации.
Практические занятия
· Использование личностного потенциала для нахождения оптимального решения конфликтной ситуации.
· Распознавание эмоционально-волевого состояния партнеров по общению и оказание позитивного влияния на окружающих.
· Противостояние агрессии.
3 день
Теоретические вопросы
· Методы и способы урегулирования противоречий. Конфликт интересов и переговорный процесс. Взаимообмен информацией как условие разрешения противоречий.
· Психологические принципы принятия решений: рациональные и иррациональные принципы решений.
Практические занятия
· Развитие навыков нахождения взаимовыгодных вариантов разрешения конфликта.
· Противостояние нечестным приемам и уловкам. Поведенческие ловушки и способы защиты от них
8. Методы ведения: практические упражнения; симуляции; ролевые игры; разбор ситуаций; групповые дискуссии; мозговой штурм; тестирование.
9.Регламент: Тренинг длится 3 дня по 8 часов, включая перерыв на обед 1 час.
10. Методический материал прилагается: Методический материал, и сертификат.
Тренер: Яхонтова Елена Сергеевна
Запись у администратора центра по тел.:
(495) 618-1000, 771-2600, +7(916) 617-1522
Или по e-mail: razwitiebiz@mail.ru olga@razwitie.info razwitie15@yandex.ru
|