Хотите стать богатым и независимым человеком?   Создание и управление личным капиталом N E W !

1.     Название тренинга: Лидерство в менеджменте

2.     Тематика: Личная эффективность

3.     Отрасль: Все

4.     Содержание:
4.1.Цели и факторы лидерства в менеджменте:
•  Роль и значение лидерства в менеджменте
•  Требования к менеджеру для эффективного лидерства в компании
•  Стили лидерства и факторы эффективности
4.2.Развитие эмоционального интеллекта
•  Эмоциональный интеллект: роль в управлении компанией, сущность и составные элементы
•  Технология «настройки» на партнера по взаимодействию
•  Технология управления эмоциями
•  Технология «мягкого» влияния
4.3.Развитие навыка мотивации и воодушевления персонала
•  Технология мотивации индивида
•  Подходы к развитию самомотивации
•  Особенности мотивации группы
•  Управление мотивацией к достижениям
•  Мотивация через эмоции
4.4.Развитие навыка работы под давлением
•  Техники стрессоустойчивости
•  Укрепление уверенности в себе
•  Технологии мобилизации
•  Личные ценности и целеустремленность
•  Технология предупреждения конфликтов
4.5.Развитие навыка управления коммуникацией
•  Технологии эффективной межличностной коммуникации
•  Обратная связь
•  Методы коммуникации в организации
•  Красноречие и методы продажи идеи
4.6. Развитие навыка жесткого лидерства
•  Виды и формы доминирования
•  Манипуляция и противостояние ей
•  Технология влияния и убеждения
4.7. Сотрудничество и лидерство в менеджменте
•  Подходы к созданию атмосферы сотрудничества
•  Развитие сотрудничества
•  Доверие и его развитие
•  Нахождение общих интересов и взаимовыгодных вариантов
4.8. Лидерство групповой работой
•  Цели и типы эффективной группы
•  Управление групповой динамикой
•  Возраст группы и разрешение проблем
•  Группа и принятие управленческих решений
•  Собрания и деловые встречи: алгоритм успеха лидерства
4.9. Лидерство и командная работа
•  Цели и тип команды, требования к членам
•  Принципы управления командой
•  Организационные изменения, необходимые для эффективного функционирования команды
•  Методы стимулирования и фасилитации командной работы
4.10. Лидерство и культура компании
•  Роль лидерства в формировании культуры компании
•  Технология оценки индивидуальных и групповых ценностей
•  Методы культивирования общих ценностей
•  Нормы, правила и традиции как «рычаги» управления
•  Технология изживания чуждых элементов культуры

5.      Метод ведения: Информационные блоки, демонстрация и отработка психологических техник, ролевые игры, дискуссии, работа в мини-группах, разбор ситуаций участников, разбор манипулятивных приёмов из фильмов и книг, практические упражнения по отработке навыков.

6.     Регламент: Тренинг длится 2 дня по 8 часов, включая перерыв на обед 45 мин.

7.     Методический материал прилагается:  Выдаётся раздаточный материал и сертификат.

     Тренер: Яхонтова Елена Сергеевна

(495) 618-1000, 771-2600,   +7(916) 617-1522 
Или по e-mail: olga@razwitie.info razwitiebiz@mail.ru razwitie15@yandex.ru